Rezervirajte ovdje ⇩

Garancija najbolje cijene

Team Building

Team building je proces pretvaranja grupe pojedinačnih zaposlenika koji doprinose u kohezivan tim - skupinu ljudi koji su organizirani da rade zajedno kako bi zadovoljili potrebe svojih kupaca ostvarujući njihovu svrhu i ciljeve.

Pojava ideje za timskim buildingom može se pratiti do kasnih 1920-ih i ranih 1930-ih sada klasičnim Hawthorneovim studijama.

Adair (1986) navodi da je team building nadahnut izvanrednim pionirskim naporima u Americi tijekom ranih 1900-ih, prije nego što se probio u britanske tvrtke koje su pojavu strategija vježbanja team buildinga razvijale unutar Britanije tek u posljednjoj polovici 1900-ih. Oni su uključivali niz istraživačkih aktivnosti osmišljenih kako bi se detaljno ispitalo što bi se dogodilo grupi radnika u različitim uvjetima.

Svrha aktivnosti izgradnje tima je motivirati ljude da rade zajedno, razvijaju njihove snage i rješavaju sve slabosti. Dakle, svaka vježba izgradnje tima trebala bi poticati suradnju, a ne natjecanje. Obavezno ugradite team building u svoje rutine i prakse na radnom mjestu.

Predlaže se da se učinkovit timski rad na radnom mjestu dogodi kada postoje četiri aspekta (snage, timski rad, usklađenost i rezultati). Pojedinci cvjetaju dok koriste i razvijaju svoje snage. Ljudi se okupljaju gradeći odnose koji rezultiraju učinkovitim timskim radom.

 

Osnove timskog rada:

-Uobičajena svrha. Važno je da tim zajedno radi na istom cilju; razumije taj cilj; i, osigurava da je to izazovno, jasno i dalekosežno.

-Uobičajeni pristup.

-Dodatne sposobnosti.

-Uzajamna odgovornost.

-Omogućavanje strukture.

-Nadahnjujući vođa.

 

Vještine izgradnje tima:

-Promijenite paradigmu s pojedinca na tim. Sretni zaposlenici vode do zadovoljnih kupaca.

-Gradite kreativnu atmosferu.

-Zdrava komunikacija potiče suradnju.

-Radite zajedno, slavite zajedno.

-Održavajte zaposlenike bez stresa.

 

Odlike dobrog tima:

-Dobro komuniciraju jedni s drugima.

-Fokusiraju se na ciljeve i rezultate.

-Svi doprinose svojim poštenim udjelom.

-Oni nude međusobnu podršku.

-Članovi tima su raznoliki.

-Dobro vodstvo.

-Organizirani su.

-Zabavljaju se.

 

5 uloga vođe tima:

-Potraživač ruta i postavljač ciljeva. Tim traži da odredite njihovu svrhu i ciljeve i pomognete im da utvrde plan za njihovo postizanje.

-Pokretač.

-Trener.

-Motivator.

-Rješivač sukoba.

 

Četiri glavne vrste team building aktivnosti:

-Komunikacijske aktivnosti

-Rješavanje problema i / ili aktivnosti donošenja odluka

-Adaptabilnost i / ili aktivnosti planiranja

-Aktivnosti usmjerene na izgradnju povjerenja.

 

Negativni učinci team buildinga:

Negativan je učinak kada osoba vidi da cilj koji pokušavate postići u team buildingu nije postignut. To može dovesti do toga da osoba napusti tvrtku, umjesto da pokušava nastaviti raditi u timu.

Timski rad promiče jake radne odnose jer kad zaposlenici rade zajedno i uspiju timski, stvaraju veze koje se mogu pretvoriti u povjerenje i prijateljstvo. To je ljudska priroda. I to je izvrsno za svaku organizaciju, jer je vjerojatnije da će zaposlenici koji se vole i vjeruju si međusobno dobro komunicirati.